21a sesión web: captación, análisis y tratamiento de la información

El público asistente a la 21a sesión web
El público asistente a la 21a sesión web

Todos los materiales de la 21a sesión web:

Vídeo entero

Presentación

Fotos

Ramon Maspons, profesor, investigador y especialista en inteligencia competitiva, ha centrado su explicación en el ámbito de la información pública. Según Maspons, la inteligencia competitiva es la captación de información, el análisis y el tratamiento de la información para tomar decisiones en el sí de una organización. Con todo, Maspons asegura que la cultura informacional no se practica mucho en el ámbito catalán ni español. Aquí se prioriza mucho más la tecnología y no hay tanta especialización en la información tal y como la hay en otros países.

Para el ponente, el análisis del entorno consiste en definir un objetivo y la información que buscamos, saber dónde encontrarla y cómo comunicarla, a quién la dirigimos y los recursos que destinamos. En las organizaciones, cuanto menos jerárquicas sean, menos complejo será este análisis. En este sentido, será esencial detectar rápidamente los cambios que se producen en el entorno para tener más margen de maniobra para actuar. Por eso, estas actividades de inteligencia en la Administración requieren de una estrategia previa y que los agentes activos crean el valor necesario para estas actividades.

View in english

21a sessió web: captació, anàlisi i tractament de la informació

El públic assistent a la 21a sessió web
El públic assistent a la 21a sessió web

Tots els materials de la 21a sessió web:

Vídeo sencer

Presentació

Fotos

Ramon Maspons, professor, investigador i especialista en intel·ligència competitiva, ha centrat la seva explicació en l’àmbit de la informació pública. Segons Maspons, la intel·ligència competitiva és el recull d’informació, l’anàlisi i el tractament de la informació per prendre decisions en el si d’una organització. Amb tot, Maspons assegura que la cultura informacional no es practica gaire en l’àmbit català ni espanyol. Aquí es prioritza molt més la tecnologia i no hi ha tanta especialització en la informació tal com n’hi ha a altres països.

Per al ponent, l’anàlisi de l’entorn consisteix a definir un objectiu i la informació que busquem, saber on trobar-la i com comunicar-la, a qui la dirigim i els recursos que hi destinem. En les organitzacions, com menys jeràrquiques siguin, menys complexa serà aquesta anàlisi. En aquest sentit, serà essencial detectar ràpidament els canvis que es produeixin a l’entorn per tenir més marge de maniobra per actuar. Per això, aquestes activitats d’intel·ligència a l’Administració requereixen d’una estratègia prèvia i que els agents actius creïn el valor necessari per a aquestes activitats.

View in english