23 perfiles en Twitter para buscar trabajo y nuevo portal de Datos abiertos

El Servicio de Ocupación de Cataluña ha abierto 23 nuevos perfiles en Twitter que ofrecen las ofertas de trabajo del portal Feina Activa a partir de los RSS publicados previamente en el nuevo portal de Datos abiertos gencat, que presenta nuevos conjuntos de datos. De esta manera, las personas se pueden suscribir a las ofertas de trabajo que publican las empresas y la Administración sobre diferentes ámbitos. ¿Creemos que es útil?

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23 perfils a Twitter per cercar feina i nou portal de Dades obertes

El Servei d’Ocupació de Catalunya ha obert 23 nous perfils a Twitter que ofereixen les ofertes de treball del portal Feina Activa a partir dels RSS publicats prèviament al nou portal de Dades obertes gencat, que presenta nous conjunts de dades. D’aquesta manera, les persones es poden subscriure a les ofertes de feina que publiquen les empreses i l’Administració sobre diferents àmbits. Pensem que serà útil?

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El acceso a las redes sociales y Facebook en el trabajo

My formatted laptop © karpidis CC BY 2.0 flickr.com/photos/karpidis/1700249235/in/photostream/
My formatted laptop © karpidis CC BY 2.0 flickr.com/photos/karpidis/1700249235/in/photostream/

La actuación en las redes sociales desde el puesto de trabajo en los departamentos de la Generalidad –como en el resto de organizaciones– está dando lugar a problemas tecnológicos de difícil solución. El ancho de banda de acceso a Internet se queda corto principalmente para la acción en Facebook y la reproducción de vídeo en tiempo real (video streaming). A menudo los responsables deben buscar soluciones técnicas para paliar los efectos de los malos usos que se hacen con el fin de no perjudicar las buenas prácticas profesionales –y usos personales no abusivos– que hay en estos entornos.

A partir del rico debate que se ha generado sobre este post, hemos ampliado y mejorado las pautas que ya se habían apuntado inicialmente para incluir las aportaciones de todos. Así pues, el texto sitúa ahora el contexto en el que nos encontramos y propone una serie de medidas y diferentes usos del acceso a las redes sociales en la Administración. ¿Qué pensamos? ¿Creéis que podemos aportar alguna cosa más? ¡Gracias por participar!

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L'accés a les xarxes socials i Facebook a la feina

My formatted laptop © karpidis CC BY 2.0 flickr.com/photos/karpidis/1700249235/in/photostream/
My formatted laptop © karpidis CC BY 2.0 flickr.com/photos/karpidis/1700249235/in/photostream/

L’actuació a les xarxes socials des del lloc de feina en els departaments de la Generalitat –com a la resta d’organitzacions– està donant lloc a problemes tecnològics de difícil solució. L’ample de banda d’accés a Internet es queda curt principalment per l’acció a Facebook i la reproducció de vídeo en temps real (video streaming). Sovint els responsables han de buscar solucions tècniques per pal·liar els efectes dels mals usos que es fan a fi de no perjudicar les bones pràctiques professionals –i usos personals no abusius– que hi ha en aquests entorns.

A partir del ric debat que s’ha generat sobre aquest post, hem ampliat i millorat les pautes que ja s’havien apuntat inicialment per incloure-hi les aportacions de tothom. Així doncs, el text situa ara el context en què ens trobem i proposa una sèrie de mesures i diferents usos de l’accés a les xarxes socials a l’Administració. Què en pensem? Creiem que hi podem aportar alguna cosa més? Gràcies per participar-hi!

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Acceso a las redes sociales desde el trabajo

A partir del estudio Social networks around the world 2010, que indica que un 55% de los usuarios no pueden acceder a las redes sociales desde el trabajo, el post ha generado un extenso (ha llegado a los 80 comentarios) y muy interesante debate, con aportaciones muy valiosas que destacan el choque cultural que han supuesto las redes sociales en el trabajo.

En este sentido, los usuarios cuestionan el paradigma de control, que parece perdurar en las organizaciones, y apuestan por el de confianza en el uso de estas herramientas en el trabajo. Se menciona el concepto de carácter mixto de las redes sociales, que son, de manera indiferenciable e inseparable, profesionales y personales a la vez. Por lo tanto, desde esta perspectiva de usuarios o personas líquidas, es muy importante definir los objetivos de generación de valor público y establecer los criterios de evaluación que serán los que deberán convencer a la organización.

El debate muestra, asimismo, la necesidad de huir de la tradicional perspectiva unidimensional en los servicios públicos para derivar hacia el trabajo colaborativo (del one to one al many to many) en el que las redes sociales juegan un papel clave.

Con todo, son varios los participantes de este debate que apuestan por la formación y la pedagogía en todos los estamentos de la Administración y, especialmente por lo que se refiere a los que el Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) define como personal directivo, con el objetivo de que los líderes lleguen a valorar la oportunidad que brindan las herramientas 2.0 y el coste que supone impedir el acceso a ellas desde el trabajo.

¿Qué más podemos añadir?

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Accés a les xarxes socials des del lloc de treball

A partir de l’estudi Social networks around the world 2010, que indica que un 55% dels usuaris no poden accedir a les xarxes socials des de la feina, l’apunt ha generat un debat extens (ha arribat als 80 comentaris) i molt interessant, amb aportacions molt valuoses, que destaquen el xoc cultural que han suposat les xarxes socials als llocs de treball.

En aquest sentit, els usuaris qüestionen el paradigma de control, que sembla perdurar a les organitzacions, i aposten pel de confiança en l’ús d’aquestes eines a la feina. S’esmenta el concepte de caràcter mixt de les xarxes socials, que són, de manera indiferenciable i inseparable, professionals i personals alhora. Per tant, des d’aquesta perspectiva d’usuaris o persones líquides, és molt important definir els objectius de generació de valor públic i establir-ne els criteris d’avaluació que seran els que han d’acabar convencent l’organització.

El debat mostra, així mateix, la necessitat de fugir de la tradicional perspectiva unidimensional en els serveis públics per derivar cap al treball col·laboratiu (del one to one al many to many) en el qual les xarxes socials juguen un paper clau.

Amb tot, són uns quants els participants d’aquest debat que aposten per la formació i la pedagogia en tots els estaments de l’Administració i, especialment pel que fa als qui l’Estatut Bàsic de l’Empleat Públic (EBEP) defineix com a personal directiu, amb l’objectiu que els líders arribin a valorar l’oportunitat que brinden les eines 2.0 i el cost que suposa impedir-ne l’accés al lloc de treball.

Què més hi podem afegir?

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